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UNTERNEHMENSBERATUNG
- Marktanalysen, Strategiekonzepte und Unterstützung bei deren Umsetzung
- Kostenmanagement (Gemeinkostenwertanalyse, Betriebsabrechnung, Plankostenrechnung)
- Controlling (Aufbau, Strategieentwicklung)
- Industrial Engineering (Arbeitsvorbereitung, Ablaufplanung, Materialflussoptimierung, Zeitstudien, Lohngestaltung, Arbeitsstättenplanung)
- EDV-Unterstützung
- Schwachstellenanalysen
Zeitwirtschaft nach REFA
Betriebsdatenerfassung
- Methodische Lösungsfindung, z. B.
- Werkstätten- und Fabrikplanung
- Arbeitsplatzgestaltung
- PPS-Systeme (Produktionsplanung und -steuerung)
- Wertanalyse
- Rationalisierung, Automatisierung
- Entlohnungssysteme (z. B. Statistisches Lohnanreizsystem LAS)
- Logistik und Materialwirtschaft
- Gruppenarbeit
- Lean Management
- Management auf Zeit
- Qualitätsmanagement
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