Schwachstellenanalyse
Die Schwachstellenanalyse ist Grundlage für alle weiteren Schritte. Wir nehmen Fakten und Daten auf, werten sie aus und zeigen Ihnen anhand der Ergebnisse Maßnahmen und Wege zu einem besseren Kosten-/Nutzenverhältnis auf.

Die Schwachstellenanalyse umfasst entweder das gesamte Unternehmen oder konzentriert sich auf kritische Teilbereiche wie z.B.

  • Auftragsabwicklung
  • Materialfluss / Logistik
  • Terminplanung, Fertigungssteuerung
  • Qualitätswesen
  • Fertigung u. a.

Die Analyse gibt Ihnen Antworten auf Fragen wie z. B.

  • wo verliert mein Unternehmen Geld, Zeit?
  • wo ist zuviel oder zu wenig Personal im Einsatz?
  • ist die Qualifizierung ausreichend?
  • wo gibt es
    - interne Reibereien, unklare Kompetenzen oder Kommunikationsprobleme?
    - umständliche Abläufe, zu lange Durchlaufzeiten?
    - Lücken in der Kontrolle?

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